1月20日，西安銀橋乳業(yè)集團(tuán)召開(kāi)2020年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)暨2021年工作部署安排會(huì)。會(huì)議總結(jié)回顧銀橋2020年及“十三五”工作，分析研究經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，安排部署銀橋2021年重點(diǎn)工作，確保“十四五”開(kāi)新局謀新篇。會(huì)議采用視頻方式召開(kāi)，集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)及部分員工代表在高新總部主會(huì)場(chǎng)，各事業(yè)部、各部門(mén)負(fù)責(zé)人在貝多園區(qū)、臨潼中心工廠(chǎng)等三個(gè)分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。

       集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉華國(guó)主持會(huì)議并講話(huà)。集團(tuán)執(zhí)行總經(jīng)理劉俊，常務(wù)副總經(jīng)理周建華，副總經(jīng)理?xiàng)顒P分別代表運(yùn)營(yíng)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)管理中心作了工作匯報(bào)。研發(fā)中心技術(shù)總監(jiān)吳珊圍繞《科技提升研發(fā)  創(chuàng)新成就未來(lái)》作工作匯報(bào)。

       會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持以黨的十九屆五中全會(huì)精神為指引，認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記來(lái)陜考察重要講話(huà)精神，圍繞“做強(qiáng)做優(yōu)，行業(yè)一流”目標(biāo)，堅(jiān)持以高質(zhì)量發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，以滿(mǎn)足人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要為根本目的，始終堅(jiān)持“百億企業(yè)，百年銀橋”這個(gè)愿景不動(dòng)搖，努力在振興民族奶業(yè)的時(shí)代使命中展現(xiàn)更大作為。

       集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉華國(guó)作了題為《聚焦全運(yùn)品質(zhì)  深化改革創(chuàng)新  推動(dòng)銀橋高質(zhì)量發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破》的重要講話(huà)。他充分肯定了集團(tuán)2020年和“十三五”時(shí)期各項(xiàng)工作，并指出，過(guò)去一年，銀橋兩手抓、兩手硬，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和企業(yè)經(jīng)營(yíng)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn)，發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)中有進(jìn)，五位一體協(xié)調(diào)推進(jìn)。各項(xiàng)工作取得了顯著的成績(jī)，集團(tuán)成為第十四屆全國(guó)運(yùn)動(dòng)會(huì)乳制品獨(dú)家供應(yīng)商，被陜西省商務(wù)廳認(rèn)定為首批“陜西老字號(hào)”企業(yè)，榮獲西安市首屆“市長(zhǎng)特別獎(jiǎng)”。

       他強(qiáng)調(diào)，面向“十四五”，各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)不可忽視，要在“雙循環(huán)”、“高質(zhì)量”的大格局、大坐標(biāo)中找準(zhǔn)發(fā)展定位，扎實(shí)練好內(nèi)功，力爭(zhēng)綜合實(shí)力實(shí)現(xiàn)新突破，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力和供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性。做好2021年工作，要抓好“十四運(yùn)乳制品獨(dú)家供應(yīng)商”和“退城入園”兩個(gè)關(guān)鍵，著力提高集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理綜合效能，著力降低集團(tuán)產(chǎn)供研運(yùn)銷(xiāo)成本，著力確保集團(tuán)生產(chǎn)質(zhì)量安全穩(wěn)定，著力推動(dòng)科技研發(fā)創(chuàng)新。

       確保全面目標(biāo)任務(wù)圓滿(mǎn)完成，要重點(diǎn)抓好以下五個(gè)方面工作。

       （一）統(tǒng)籌發(fā)展安全，鞏固提升疫情防控成果。

       要把疫情防控工作擺在講政治的高度，外防輸入、內(nèi)防反彈，堅(jiān)持“人”、“物”同防，緊盯重點(diǎn)人群、重點(diǎn)物品、重點(diǎn)場(chǎng)所和薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化防疫物資保障，加強(qiáng)輿論宣傳引導(dǎo)，筑牢疫情防控堅(jiān)固防線(xiàn)。

       （二）加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，穩(wěn)步提升綜合運(yùn)營(yíng)能力。

       緊盯目標(biāo)，費(fèi)用投放有規(guī)劃，原料采購(gòu)有研判；補(bǔ)齊短板，加快銀橋主副品牌整合，激發(fā)集團(tuán)“輕”資產(chǎn)活力；著眼市場(chǎng)，繼續(xù)堅(jiān)持阿米巴經(jīng)營(yíng)思想；多措并舉，強(qiáng)化計(jì)劃和預(yù)算的剛性約束；搶抓機(jī)遇，圍繞“退城入園”，積極爭(zhēng)取“一企一策”。

       （三）突出創(chuàng)新引領(lǐng)，全力推動(dòng)銀橋發(fā)展高質(zhì)量。

       持續(xù)開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)，確保全運(yùn)會(huì)銀橋產(chǎn)品質(zhì)量100%合格；啟動(dòng)集團(tuán)品牌建設(shè)，挖掘老字號(hào)品牌內(nèi)涵；推動(dòng)“數(shù)字奶源·智慧牧場(chǎng)”建設(shè)，提升全產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；持續(xù)開(kāi)展“飲奶與健康”公益宣傳和小康牛奶公益助學(xué)活動(dòng)，展示民族品牌形象。

       （四）優(yōu)化體制機(jī)制，全面提升管理能力和水平。

       聚焦板塊聯(lián)動(dòng)，優(yōu)化總部職能。牢固樹(shù)立 “一盤(pán)棋”的思想，加強(qiáng)部門(mén)與各管理中心、各事業(yè)部、分公司之間的溝通協(xié)調(diào)，提高總部管理水平和工作效率；高度重視制度和流程規(guī)范化管理，持續(xù)加強(qiáng)信息化建設(shè)，進(jìn)一步完善督查督辦工作體系。

       持續(xù)推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)。給年輕員工搭臺(tái)子、一線(xiàn)員工提素能、管理員工增歷練；建立有效激勵(lì)機(jī)制，健全績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮薪酬管理體系和績(jī)效考核機(jī)制的調(diào)節(jié)、平衡與激勵(lì)作用；充實(shí)科研中心力量，發(fā)揮銀橋商學(xué)院、博士后科研工作站的企業(yè)智庫(kù)作用。

       （五）堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基。

       堅(jiān)持“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”理念，持續(xù)鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，把抓好黨建作為推動(dòng)工作的抓手，推動(dòng)黨建與企業(yè)經(jīng)營(yíng)中心工作深度融合，創(chuàng)新開(kāi)展“黨建+經(jīng)營(yíng)”、“黨建+管理”、“黨建+服務(wù)”等主題活動(dòng)。

       劉華國(guó)要求，站在“兩個(gè)百年”歷史交匯、“兩個(gè)五年”承前啟后的重大節(jié)點(diǎn)，全體干部職工要以習(xí)近平總書(shū)記來(lái)陜考察重要講話(huà)精神為指引，從發(fā)展實(shí)踐中堅(jiān)定信心，從形勢(shì)判斷中明晰方向，從目標(biāo)責(zé)任中增強(qiáng)自覺(jué)， 逢山開(kāi)路，遇水架橋，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，用拼搏和奮斗書(shū)寫(xiě)銀橋新時(shí)代追趕超越新篇章，以?xún)?yōu)異成績(jī)迎接建黨百年華誕。